这夜场生意好不好，全看店长怎么安排。一个合格的店长，每天早上应该计划安排一下每个员工在服务过程中的定位，一切安排要开早会，确保员工投入状态，是精神满满的，如果状态不佳做事懒散，直接影响店面的生意。因为谁也不愿意看到一个懒懒散散的服务人员。对于这样的态度，感觉都不想和他们进行沟通。所以店长可以用跳舞的方式调整员工状态，让员工摆脱困意。而且还要采取激励销售的方法，让员工在推荐产品的时候更有动力。可以为今天的销售冠军准备让他们欣喜的奖品。有动力了，自然提升销量，就很有希望了。要给团队充电。而且要做好VIP的维护工作。
成都夜场招聘店长应该在开业前检查卫生，然后度量工作进行，根据早上的巡查情况，以及昨日数据一个归类总结安排展开日常工作。
想要站在一个较高的位置，就应该有一个非常清晰的目标，想要在一个行业做到有成就，那么必然得自己计划打算。成都夜场招聘店长经理要知道每天都在忙什么的目的，有哪些需要解决的问题，一定要给自己合理的制定目标。制定合理的目标，用目标来驱动自己，每天知道自己要做什么，有目标会让我们每一天都觉得非常充实有价值，感觉到自己的能力在一点点的提升，自己也会感觉到成就感。想要提高自己的能力，不能没有截止时间，就是你的目标要在什么时间内自己的能力提高到哪一步，不能养成拖延的习惯。
